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开封市预算管理制度目标

更新时间:2024-05-03 12:09:01 编号:70q8qpt8a6217
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本课程的基于目标用户/客户,通过产品、渠道、品牌;模式、组织、生态等各个方面;帮助企业打造客户体验价值,构建完整的品牌营销解决方案,形成体系化成长方法论及品牌价值持续成长闭环,进而在行业内形成可持续发展和积累的竞争优势。
二、长贝咨询针对性解决公司以下问题:
1. 增长难不进则退:老模式竞争越来越激烈找不到创新增长突破口
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4. 渠道难客户衰退 :老客户生意量逐渐下降新客户开发越来越困难
5. 品牌难老化 :原老化影响力减弱新玩儿法不被大家认可
6. 管理难队伍难带:老销售占资源故步自封新生代没抓手无力转型
7. 人才难能力过时:老团队学不会跟不上趟新人才不肯来存留不住
8. 升级难结构错配:线下渠道日益萎缩线上平台敲骨食髓新零售赔本赚吆喝
9. 转型难反应迟钝:看别人玩儿得风生水起自己一干就赔钱到底
10. 体系难无法耦合:一招鲜失灵部门各自为战挑战老板体系化综合能力

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长贝咨询数据仓库实现:
1. 能够快速方便地按照经营主体,会计期间,产品体系的不同层级汇总数据;
2. 实际经营结果可以和去年,和预算对比,分析差异产生的原因;
3. 可以按照不同的会计科目,不同的产品体系看到趋势变化;
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名;
5. 按照不同的经营主体,不同的职能部门,不同的岗位汇总数据;
6. 可以看到期末人数,平均人数,以及随着时间变化的趋势;
7. 结合经营业绩计算人均业绩;
8. 计算门票交付率,OPP转化率,大课转化率,后端成交率;
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均(14个月,12个月,6个月等)。

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